О компании


Компания СЕО Consulting создана в 2004 году. Мы предлагаем проекты по применению математического моделирования в процессах управления бизнесом. Наша компания внедряет и поддерживает модели прогнозирования спроса и продаж, оптимизации закупок и распределения товаров, мы оказываем услуги по налаживанию процесса оперативного планирования внутри компании и организации внешнего планирования между несколькими компаниями партнерами. Компания CEO Consulting представляет уникальную услугу по созданию многофакторной эконометрической модели рынка.

Качественным результатам нашей деятельности является повышение уровня сервиса (снижение дефицита), повышение оборачиваемости товаров. Созданные нами прогнозные модели, мы оцениваем по точности прогноза и горизонту прогнозирования.

Наши услуги и технологии помогают многим российским и зарубежным компаниям оптимально управлять активами и ресурсами, точно и долгосрочно планировать свои действия и расчитывать действия своих конкурентов.

Наши проекты

  • Поставновка процесса Планирование Спроса и Продаж (Demand Planning)
    • Обучение методам и подходам в области прогнозирования спроса и продаж
    • Аудит процесса прогнозирования спроса и продаж (Demand Planning)
    • Разработка индивидуальной системы прогнозирования (Прогноз-Машина) и эконометрическое моделирование рынка
    • Факторный анализ поведения рынка и ваших клиентов. Среда обитания.
    • Заказное имитационное моделирование рынка компании
    • Внедрение промышленных и пользовательских систем прогнозирования
  • Постановка процесса Оперативного Планирования (Sales & Operations Planning)
    • Обучение участников процесса Оперативного Планирования
    • Аудит процесса планирования
    • Разработка системы отчетности и KPI для поддержки процесса S&OP
    • Внедрение информационных систем поддержки процесса Оперативного Планирования
  • Постановка и автоматизация процесса Совместного Планирования (Vendor Managed Inventory - Управление запасами производителем)
  • Постановка, обучение и автоматизация процесса Управления цепочками поставок (Supply Chain Managment)
    • Обучение методам и подходам управления цепочками поставок
    • Аудит процесса управления цепями поставок
    • Стратегическое планирование логистической цепи
    • Планирование и оптимизация цепочки поставок и уровня запасов. Разработка оптимального режима работы цепи поставок на стенде имитационной динамики
    • Внедрение информационной системы управления цепями поставок
  • Планирование производственной деятельности
  • Автоматизация процесса управление ценовой политикой
  • Хранилища данных и аналитические приложения

Семинары

  1. Прогнозные модели (Demand Planning). Разработка, применение, развитие
  2. Оперативное планирование (Sales and Operations Planning). Прогноз продаж, планирование запасов, производственное планирование
  3. Оптимизационное управление запасами. Разработка моделей, применение, развитие

Наши преимущества

  • Наш опыт по использованию различных технологий планирования и оптимизации. В нашу команду входят эксперты по направлениям - экономика, статистика и математика, логистика и прозводство. Мы объединяем несколько международных консалтинговых команд.
  • Методика быстрого внедрения и итеративный подход. В наших проектах мы используем итеративный подход, позволяющий Клиенту получать значимый бизнес результат после каждой итерации
  • Поддержка и сервисное обслуживание наших проектов

Компания СЕО Консалтинг — Золотой партнер компании Oracle.

Компания CEO Consulting
Адрес: Россия, 105064, г.Москва, Гороховский пер., д.12, стр.4
Тел.: +7 (495) 661-62-16
Электронная почта: reception@ceoconsulting.ru


ПрогнозМашина.
Эконометрические прогнозные информационные системы

Решение от TXT Retail.
Специализированное программное обеспечение для управления жизненным циклом товаров