Оптимизация персонала и планирование расписаний

Разработка операционной модели

Правильные люди в правильном месте в правильное время

Сокращение времени на планирование расписаний

Экономия затрат на персонал

Баланс между уровнем сервиса и его стоимостью

Повышение лояльности персонала


Разработка операционной модели

Операционная модель позволяет определить реальную текущую потребность в персонале, а в сочетании с экспертной оценкой, историческими данными и планами продаж сформировать прогноз в потребности персонала, который будет максимально приближен к реальности.

Разработка операционной модели включает в себя:

  • Описание структуры компании
  • Использование бизнес-факторов, таких как статистика продаж, количество клиентов, планируемые поставки
  • Формирование перечней задач с постоянными и переменными трудовыми затратами
  • Определение нормативов рабочего времени

Построенная операционная модель работы компании используется для создания точных прогнозов потребности в персонале, моделировании сценариев «что-если».

Операционная модель предприятия

Компания CEO Consulting
Адрес: Россия, 105064, г.Москва, Гороховский пер., д.12, стр.4
Тел.: +7 (495) 661-62-16
Электронная почта: reception@ceoconsulting.ru


Oracle RPAS.
Решения для планирования и оптимизации

ForecastPRO.
Бестселлер программного обеспечения для расчёта прогнозов