Управление товарными запасами (SCP, Supply Chain Planning) на базе платформы Oracle RPAS (Retail Predictive Application Server) является логическим продолжением модулей Товарно-финансового (MFP, Merchandise Financial Planning) и Ассортиментного планирования (AP, Assortment Planning).

В процессе SCP используются результаты MFP и AP в виде утвержденных планов по продажам, нормативов товарных запасов в магазинах, планов поставок и других показателей.

Модуль ORACLE SCP — автоматизированная система управления товарными запасами, которая рассчитывает необходимое количество товара к перемещению на базе актуальных данных о запасах, графиков поставок, планов продаж, правил и сценариев, определенных пользователем. По результатам расчета система создает необходимые распоряжения для их дальнейшего автоматического или ручного утверждения.

ORACLE SCP поддерживает все основные операции с товаром:

• Первичное распределение товара по торговым точкам (allocation);
• Пополнение товара в магазинах (replenishment);
• Перераспределение запасов внутри одного региона;
• Оптимизация величины заказа, исходя из логистических и финансовых ограничений поставки;
• Дозаказ ассортимента у поставщиков в рамках сезона (OTB, Open-to-buy) (Рис. 2);
• Консолидация неликвидного товара на складе/региональном центре с последующим перераспределением по магазинам или отправкой в аутлет.

Кроме базовых функций в программе предусмотрено:

• Гибкая настройка логистических ограничений, например:
• Минимальное количество товара в заказе (Рис. 3);
• Минимальная сумма заказа
• Открытый бюджет закупок
• Учет вместимости транспортных средств (Рис. 4);
• Установка дополнительных пользовательских метрик и ограничений (Рис. 5);
• Регулярный анализ «план-факт» запасов и ожидаемых поставок;
• Управление по исключениям;
• Распределение в рамках установленных квот;
• Гибкое управление нормативами запасов и параметрами методов пополнения для каждой товарной категории и магазина;
• Возможность корректировки значений планов перетаскиванием графиков по технологии Drag & Drop (Рис. 6);
• Поддержание иерархической структуры справочников (товарная иерархия, иерархия точек продаж и др.) (Рис. 7);
• Учет требований к упаковке товаров (кратность заводской или транспортной упаковки товара);
• Учет ограничений по вместимости магазинов/складов;
• Учет требований, специфичных для fashion-индустрии, а именно:
• Использование профилей продаж для товаров с коротким жизненным циклом;
• Выделение в сезоне периода максимальных (регулярных) цен и распродаж;
• Использование типовых нормативов, таких как «процент реализации коллекции», «плановый остаток коллекции» и т.д.;
• Управление запасами на уровне цвето-модели и поддержка управления на уровне размера (поддержка размерной горки);
• Поддержка вариантов размерных горок для разных регионов.

Наиболее ощутимые улучшения от внедрения SCP на ORACLE RPAS в управлении товарными запасами, получают крупные розничные компании, имеющие большое количество точек продаж и широкий ассортимент.

Ощутимый положительный эффект достигается за счет:

• Увеличения оборачиваемости товаров;
• Повышения уровня сервиса;
• Снижения логистических издержек;
• Уменьшения влияния человеческого фактора, а именно:
• Высокой степени автоматизации процесса;
• Прозрачных KPI процесса, связанных непосредственно с процессом планирования.

В качестве преимуществ модуля SCP ORACLE RPAS можно выделить:

• Возможности дополнительной настройки системы под специфические требования клиента;
• Четкое разделение зон ответственности по ролям и пользователям;
• Масштабируемость.

Oracle RPAS является гибкой и настраиваемой системой и может поддержать любые изменения, возникающие в процессе становления и роста бизнеса.

Приобретая ORACLE RPAS стоит учесть, что продукт:

• Устанавливается и настраивается исключительно специалистами (отсутствует возможность самостоятельной установки и настройки);
• Имеет требования к серверным мощностям;
• Является инструментом реализации бизнес-процесса, а не полной его заменой.

Вы получаете инструмент планирования ассортимента и управления товародвижением, в котором прозрачность и взаимосвязанность процессов настолько высока, что позволяет, например, увидеть результаты ценовой оптимизации (скидок) на уровне изменения плана продаж и поставок.

Рис. 1. Рабочий интерфейс пользователя

Рис. 2. Открытый бюджет закупок

Рис. 3. Максимальный заказ

Рис. 4. Логистические ограничения

Рис. 5. Метрики: показатели за период

Рис. 6. Возможность корректировки прямо из графика

Рис. 7. Иерархическая структура справочников